Modération et méthodes

Notre offre dans le domaine méthodologique est polyvalente, flexible, éprouvée et ancrée dans la réalité. Au sein de l'équipe « Conseil et Méthodes », nous combinons une longue expérience en méthodologie de conseil, en accompagnement des changements et des processus de co-création, en développement organisationnel et d'équipe, ainsi qu'en modération et conception de processus participatifs. Notre expertise repose également sur une bonne connaissance et un réseau solide dans le secteur agricole. 

Les exigences envers les vulgarisateur-trice-s ainsi que les autres acteur-trice-s du secteur agricole sont élevées. En plus d'un vaste savoir-faire technique, des compétences croissantes sont requises pour gérer des échanges parfois difficiles et des situations potentiellement conflictuelles, pour accompagner des processus de changement et d'innovation, ainsi que pour la modération professionnelle de réunions et d'événements. Nous sommes heureux de vous soutenir dans ces domaines grâce à notre large gamme de services. 

Animation d'événements

Nous animons vos ateliers et événements de manière professionnelle, orientée vers les objectifs et neutre, afin que vous puissiez vous concentrer pleinement sur le contenu. Nous pouvons également prendre en charge l'organisation complète de ces événements.

Formations continues

À travers la formation à la modération ou dans le cadre de celle sur le conseil systémique en passant par le cours de base pour les jeunes conseiller-ère-s, ou encore les cours d'accompagnement des processus d'innovation, nous offrons chaque année un large éventail de cours méthodologiques. Ceux-ci vous permettent de renforcer vos compétences en conseil, d’approfondir vos connaissances en modération et en méthodes, et de profiter des nombreuses expériences grâce aux échanges entre pairs. Nous pouvons également adapter nos cours aux besoins spécifiques de votre organisation. Pour cela, nous nous déplaçons volontiers chez vous ! 

Coaching professionnel

Vous organisez un événement ou vous êtes confronté-e-s à un entretien difficile et vous recherchez des conseils de personnes expertes sur la manière de le faire de manière efficiente et efficace ? Nous vous proposons un coaching méthodologique ou didactique personnalisé – lors d’une réunion en ligne ou en présentiel. 

Coaching et supervision

Vous cherchez un espace de réflexion pour vous et/ou votre équipe, souhaitez réfléchir à la collaboration au sein de l'équipe et initier des développements, ou recherchez un accompagnement compétent en cas de conflits et de crises ? Avec notre offre de coaching et de supervision, nous vous offrons un accompagnement orienté processus pour ces situations et des situations similaires. 

Pour les coachings ou supervisions, contactez directement Ruth Moser à l'adresse ruth.moser(at)agridea.ch. 

Développement d'équipe et organisationnel

Vous êtes confronté-e-s à des changements et souhaitez être conseillé-e-s et accompagné-e-s durant ce processus ? Nous vous guidons de manière compétente et vous accompagnons dans l'analyse de votre organisation, dans l'identification des potentiels de changement ainsi que dans la conception et la mise en œuvre des processus de changement – de manière ponctuelle ou à plus long terme. 

Révision du portefeuille de conseils et de formations 

Le mandat confié à une organisation de conseil cantonale avait pour objectif de développer le portefeuille de formation continue et de conseil afin de promouvoir davantage les méthodes de production préservant les ressources et la production biologique. Pour ce faire, nous avons mené huit entretiens avec des expertes et des experts. Nous avons également organisé un atelier d'une journée avec des participant-e-s de l'organisation et d'autres acteurs du canton concerné, afin de présenter l'offre existante, de la discuter, de la compléter, d'identifier et d'évaluer les défis et les idées de développement de l'offre existante.

Animation d'ateliers stratégiques 

Nous avons animé un atelier stratégique pour une organisation agricole. En collaboration avec les membres du comité directeur, la direction et des représentant-e-s de l'Office fédéral de l'agriculture, nous avons élaboré une compréhension commune et une image des objectifs pour la future orientation stratégique de l'association. En outre, des domaines d'activité et des priorités possibles ont été définis, permettant à l’organisation de continuer à agir efficacement dans le sens de sa mission à l’avenir.

Cours sur mandat  

Pour différentes organisations, nous avons organisé des formations méthodologiques directement chez les client-e-s ou dans leur environnement. Les objectifs et les contenus ont été discutés au préalable avec les mandant-e-s et adaptés aux besoins des participant-e-s. Voici quelques exemples de cours sur mandat :  

• une formation par webinaire de deux heures pour des personnes travaillant dans le secteur caprin, organisée dans une exploitation de production de chèvres dans le sud de l'Allemagne. Les quelque 20 participant-e-s ont reçu des apports théoriques sur place et ont ensuite pu les mettre en pratique dans l'étable en planifiant et en organisant un mini-séminaire agricole.   

• un cours d'une journée sur le support visuel des entretiens de conseil, dispensé à une vingtaine de personnes travaillant toutes pour la même organisation du secteur fiduciaire.   

• une formation à la modération de 2 jours pour un petit groupe de collaborateur-trice-s d'une organisation sectorielle, qui remplissent tous les mêmes fonctions et doivent donc relever des défis similaires au quotidien. L'accent de la formation a été spécifiquement adapté à ces besoins. Une autre formation a ensuite été organisée pour un autre groupe de collaborateur-trice-s.    

• Une formation en ligne pour les collaborateur-trice-s d'une organisation qui souhaitait proposer des formations en ligne. Avec un petit groupe de personnes, nous avons exercé de manière ciblée les compétences dont ils avaient besoin pour travailler en tant que formateur-trice-s en ligne.   

Co-création Agroscope  

L'agriculture est actuellement confrontée à des défis complexes. Pour les aborder de manière interdisciplinaire, les compétences pour initier et accompagner les processus de changement et de co-création gagnent en importance. Dans le cadre du projet pilote, nous avons développé une série de formations continues pour les collaborateur-trice-s d'Agroscope. Nous y avons transmis des attitudes, des procédures et des outils qui aident à mieux ancrer la co-création dans le travail quotidien.   

Lien vers le portfolio 

i2connenct  

Le projet européen Horizon 2020 i2connect soutient les conseillers par des mesures de formation et des outils afin qu'ils puissent mieux accompagner de manière interactive les innovations dans l'agriculture et la sylviculture. Dans le cadre de ce projet, AGRIDEA était notamment responsable du développement de séminaires Train the Trainer. Au total, six formations internationales ont été développées et proposées au cours du projet et plus de 60 conseiller-ère-s ont été formé-e-s en tant que formateur-trice-s. Le développement des TTT s'est fait dans le cadre d'un processus interactif dans lequel, pour chaque nouvelle formation, des personnes ayant suivi les formations précédentes ont été intégrées à l'équipe de formateurs TTT. De cette manière, les expériences acquises lors des formations nationales ont été intégrées dans le développement de nouveaux TTT.   

Lien vers le portfolio  

Formations continues aux méthodes de conseil  

Avec des formations continues sur les méthodes de conseil destinées à différents groupes cibles, comme les conseiller-ère-s dans les projets de mise en réseau ou les contrôleur-euse-s, nous contribuons à renforcer les compétences en matière de méthodes de conseil. Nous nous appuyons sur les expériences des participant-e-s et transmettons, par le biais de brefs exposés et d'exercices pratiques, des contenus tels que l'établissement de relations, la conduite d'entretiens orientés vers des objectifs, des stratégies utiles pour gérer des situations difficiles et bien d'autres choses encore. La priorité est donnée aux cas présentés par les participant-e-s. Nous accordons également une grande importance à l'échange d'expériences entre les participant-e-s ainsi qu'à l'autoréflexion.   

Séminaires de formation des formateurs  

Dans le cadre de la certification méthodologique internationale des conseillers agricoles (diplôme CECRA), nous proposons des formations spéciales pour les futur-e-s formateur-trice-s de ces modules CECRA. Il s'agit avant tout d'intégrer les dernières connaissances en matière de méthodologie de conseil et de formation des adultes et de les ancrer chez les formateur-trice-s. 

Notre équipe développe de nouveaux outils, méthodes et approches ou adapte les outils existants aux besoins spécifiques du contexte rural.

Intéressé-e ? Contactez directement une personne du groupe Conseil et Méthodes par téléphone ou par e-mail.