Moderation und methodische Beratung

Unser Angebot im methodischen Bereich ist vielseitig, flexibel, erprobt und mit Bodenhaftung. Im Team «Beratung und Methoden» vereinen wir langjährige Erfahrung in der Beratungsmethodik, in der Begleitung von Veränderungen und Ko-Kreationsprozessen, Organisations- und Teamentwicklung, Moderation und Gestaltung von partizipativen Prozessen. Unsere Expertise stützt sich zudem auf gute Kenntnisse und Vernetzung in der Landwirtschaft.

Die Anforderungen an Beraterinnen und Berater sowie an weitere Akteure in der Landwirtschaft sind hoch. Neben einem umfangreichen Fachwissen sind zunehmend auch Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Gesprächen und Konfliktsituationen, für die Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen sowie für eine professionelle Moderation von Sitzungen und Anlässen gefragt. Dabei unterstützen wir Sie gerne mit unserem vielseitigen Angebot.

Moderation von Anlässen

Wir moderieren Ihre Workshops und Anlässe professionell, zielorientiert und neutral – damit Sie sich vollkommen auf den Inhalt konzentrieren können. Gerne übernehmen wir auch die ganze Organisation solcher Anlässe.

Weiterbildungen

Vom Moderationstraining und dem Basiskurs für junge Beratungspersonen, über den Kurs Innovationsprozesse begleiten bis hin zu Systemischer Beratung, bieten wir jedes Jahr eine breite Palette an methodischen Kursen an. Damit können Sie ihre Beratungskompetenzen stärken, ihre Moderations- und Methodenkenntnisse vertiefen und dank dem Austausch mit Berufskollegen und -kolleginnen von vielfältigen Erfahrungen profitieren. Gerne können wir unsere Kurse an die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation anpassen. Dafür kommen wir auch sehr gerne zu Ihnen!

Methodische Beratung

Sie organisieren selbst einen Anlass oder stehen vor einem schwierigen Gespräch und suchen kompetente Beratung, wie Sie dies effizient und effektiv gestalten können? Wir bieten Ihnen eine persönliche methodische oder didaktische Beratung – online oder bei einem Treffen vor Ort.

Coaching und Supervision

Sie suchen einen Reflexionsraum für Sie und /oder Ihr Team, wollen die Zusammenarbeit im Team reflektieren und Entwicklungen anstossen oder suchen kompetente Begleitung in Konflikten und Krisen? Mit unserem Coaching- und Supervisionsangebot bieten wir Ihnen prozessorientierte Begleitung für diese und ähnliche Situationen.

Für Coachings oder Supervisionen melden Sie sich direkt bei Ruth Moser. 

Team- und Organisationsentwicklung

Sie stehen vor Veränderungen und möchten bei diesem Prozess beraten und begleitet werden? Wir beraten Sie kompetent und begleiten Sie dabei, Ihre Organisation zu analysieren, Veränderungspotenzial zu identifizieren und Veränderungsprozesse zu gestalten und durchzuführen – punktuell oder auch längerfristig. 

Überarbeitung Beratungs- und Bildungsportfolio 

Der Auftrag für eine kantonale Beratungsorganisation verfolgte das Ziel das Weiterbildungs- und Beratungsportfolio weiterzuentwickeln, um ressourcenschonende Produktionsverfahren und die biologische Produktion stärker zu fördern. Dafür führten wir insgesamt acht Interviews mit Fachexpertinnen und -experten durch. Zudem moderierten wir einen eintägigen Workshop mit Teilnehmenden aus der Organisation und anderen Akteurinnen und Akteuren im betroffenen Kanton, um das bestehende Angebot vorzustellen, zu diskutieren, zu ergänzen sowie Herausforderungen und Ideen für die Weiterentwicklung des bestehenden Angebots zu identifizieren und zu bewerten.  

Moderation von Strategieworkshops 

Für eine landwirtschaftliche Organisation moderierten wir einen Strategieworkshop. Gemeinsam mit den Vorstandsmitgliedern, der Geschäftsführung und Vertreter/innen des Bundesamts für Landwirtschaft wurde ein gemeinsames Verständnis und Zielbild für die zukünftige strategische Ausrichtung des Vereins erarbeitet. Zudem wurden mögliche zukünftige Tätigkeitsfelder und Schwerpunkte ausgearbeitet, die es der Organisation ermöglichen auch zukünftig im Sinne ihres Zwecks wirksam tätig zu sein. 

Mandatskurse 

Für verschiedene Organisationen führten wir methodische Trainings direkt bei den Kunden oder ihrem Umfeld durch. Die Ziele und Inhalte wurden vorab mit den Auftraggebenden besprochen und auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst. Beispiele von Mandatskursen sind: 

• ein 2-tägiges Webinar-Training für Personen aus der Ziegenbranche, durchgeführt auf einem Ziegenproduktionsbetrieb in Süddeutschland. Die ca. 20 Teilnehmenden erhielten vor Ort Theorie-Inputs und konnten diese dann ganz praktisch im Stall anwenden, indem sie ein Mini-Farminar planten und durchführen.  

• einen 1-tägigen Kurs über die visuelle Unterstützung von Beratungsgesprächen, durchgeführt für gut 20 Personen, die alle für dieselbe Organisation aus der Treuhandbranche arbeiteten.  

• ein 2-tägiges Moderationstraining für eine kleine Gruppe Mitarbeitender einer Branchenorganisation, die alle dieselben Funktionen ausfüllen und daher ähnliche Herausforderungen im Alltag meistern müssen. Der Fokus des Trainings wurde spezifisch auf diese Bedürfnisse angepasst. Später folgte ein weiteres Training für eine andere Gruppe von Mitarbeitenden.   

• Ein online Training für Mitarbeitende einer Organisation, die neu auch online Trainings anbieten wollte. Mit einer kleinen Gruppe von Personen übten wir gezielt die Fähigkeiten, die sie bei der Arbeit als online Kursleitende benötigten.  

Ko-Kreation Agroscope 

Die Landwirtschaft ist aktuell mit komplexen Herausforderungen konfrontiert. Um diese interdisziplinär anzugehen, gewinnen Kompetenzen zur Initiierung und Begleitung von Veränderungs- und Ko-Kreationsprozessen zunehmend an Bedeutung. Im Rahmen des Pilotprojekts entwickelten wir eine Weiterbildungsreihe für Mitarbeitende von Agroscope. Darin vermittelten wir Haltungen, Vorgehensweisen und Werkzeuge, die helfen Ko-Kreation stärker in den Arbeitsalltag zu verankern.  

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i2connenct 

Das europäische Horizon 2020 Projekt i2connect unterstützt Beraterinnen und Berater mit Bildungsmassnahmen und Tools, damit sie Innovationen in der Land- und Forstwirtschaft besser interaktiv begleiten können. Die AGRIDEA war im Rahmen des Projekts u.a. federführend für die Entwicklung von Train the Trainer Seminaren verantwortlich. Insgesamt wurden im Laufe des Projekts sechs internationale Trainings entwickelt und angeboten und über 60 Beratungspersonen als Trainer/innen ausgebildet. Die Entwicklung der TTTs erfolgte in einem interaktiven Prozess, in den für jedes neue Training auch Absolvierende der vorhergehenden Trainings ins TTT-Trainer-Team miteinbezogen wurden. Auf diese Weise wurde gewährleistet, dass die Erfahrungen aus den nationalen Trainings in die Entwicklung von neuen TTTs mit ein flossen.  

Link zum Portfolio 

Beratungsmethodische Weiterbildungen 

Mit beratungsmethodischen Weiterbildungen für unterschiedliche Zielgruppen, etwa Beratende in Vernetzungsprojekten oder auch Kontrolleur/innen, tragen wir zur Stärkung von beratungsmethodischen Kompetenzen bei. Wir knüpfen dabei an die Erfahrungen der Teilnehmenden an und vermitteln in kurzen Inputs und praktischen Übungen Inhalte wie Beziehungsaufbau, zielorientierte Gesprächsführung, hilfreiche Strategien im Umgang mit  

anspruchsvollen Situationen und vieles mehr. Priorität haben die von den Teilnehmenden eingebrachten Fälle. Zudem legen wir Wert darauf, den Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden sowie die Selbstreflexion anzuregen.  

Train the Trainer Seminare 

Im Rahmen der internationalen methodischen Zertifizierung landwirtschaftlicher Beratender (CECRA Diplom) bieten wir spezielle Trainings für angehende Trainer/innen dieser CECRA Module an. Dabei geht es vor allem darum, die neuesten Erkenntnisse der Beratungsmethodik und Erwachsenenbildung einfliessen zu lassen und bei den Trainern zu verankern. 

Unser Team entwickelt neue Werkzeuge, Methoden und Ansätze oder passt existierende an spezifische Bedürfnisse aus dem ländlichen Kontext an.

Interessiert? Kontaktieren Sie eine / einen von uns aus der Gruppe Beratung und Methoden direkt per Telefon oder E-Mail.