Unternehmensentwicklung und -übergabe

Unsere Dienstleistungen verbessern den Entscheidungsfindungsprozess der Unternehmerfamilien, weil sie die Beratungskräfte dabei unterstützen, den Betriebsleitungen eine kompetente Fachbegleitung zu bieten.

Unser Beitrag umfasst insbesondere folgende Aufgaben:

Projektmanagement, Budgetplanung
Investitionen, Entwicklung, Neuausrichtung
Betriebsübergabe
Überbetriebliche Zusammenarbeit
Untersuchung von begrenzten Anpassungen des Betriebssystems
Aufbau und Weiterentwicklung von Fachkompetenz
Strategisches Denken und Führen
Beobachtung von Veränderungen des Umfelds
Risikomanagement und Widerstandsfähigkeit des einzelnen Unternehmens

Unsere aktuellen Prioritäten sind:

Wartung der Planungssoftware «Betvor»
Entwicklung einer neuen vereinfachten Finanzplanungssoftware "Finaplan.Plus"
Fortführung der Entwicklung und Verbreitung von Themenblättern zu AGs/GmbHs in der Landwirtschaft.
Aktualisierung der Publikation zu Betrieben ohne Nachfolge.
Entwicklung von Leistungen zur strategischen Begleitung vor Veränderungen unterstützen.
Entwicklung des internen Modellierungsinstruments « Modelidea » zu Simulationen der Anpassung des Betriebes.
Einen oder mehrere Kurse organisieren, die Aspekte der Unternehmensentwicklung beinhalten.

Plattformen

Plattform Betriebswirtschaft Deutschschweiz

Wir nehmen insbesondere folgende Aufgaben wahr:

Die AGRIDEA moderiert einen Erfahrungsaustausch unter Fachleuten für betriebswirtschaftliche Beratung.
Halbjährliche Treffen mit Fachinputs, Workshops und Diskussionen organisieren.
Eine elektronischen Plattform auf Agriconnect.ch für alle Mitglieder bereitstellen und aktualisieren.